電力體製改革形勢下競爭售電市場的思考及解決方案

簡婷

开云体育手机下载教程  上海嘉定  201801

摘要：電力體(ti) 製革命持續進行著，我們(men) 如何才能把售電市場變得有競爭(zheng) 性，這是電力體(ti) 製革命的關(guan) 鍵。該篇文章不僅(jin) 從(cong) 電力體(ti) 製的革命方麵來探討了如今電力市場所存在的情況和它

的缺點，也探討了對它的競爭(zheng) 如何實現，提出它的競爭(zheng) 方法。

關(guan) 鍵詞：電力體(ti) 製；革命；售電市場的競爭(zheng)

0 引言

如今，過去的電力體(ti) 製的管理形式伴隨著我國的電力體(ti) 製的持續改革，成為(wei) 了阻礙電力工業(ye) 的發展的一顆石頭。所以說如果想要實現對我國的供給側(ce) 結構性的革命、並且要讓經濟結構得到成功的轉型和升級的關(guan) 鍵步驟就是要強化對電力體(ti) 製的革命。而如果想要使電力體(ti) 製成功進行革命，就要把握好它的售電市場。所以說要想讓電力企業(ye) 不斷地進行擴大、發展，就要在電力體(ti) 製革命的過程中，將競爭(zheng) 售電市場的管理係統進行完善。

1 如今電力市場狀況和它存在的一些問題

以下三部分是我國的電力體(ti) 製革命的三個(ge) 重要階段：一，集資辦電；二，政企分開並且省是實體(ti) ；三，市場化。如今我國是三階段，也就是市場化這個(ge) 階段，並且當我國實施的一些條例確定了電力體(ti) 製革命的方位後，這種革命就是破除這個(ge) 行業(ye) 所在的位置並讓它的資源配置變得更好的。所以說，為(wei) 了使電力投資的主體(ti) 變得多種多樣，國家就要對人民的錢投到電力這方麵這種事情進行引導和鼓勵，而且一定要將過去的管理方式進行更改，把它的地位動搖；除此之外，這種改革也會(hui) 為(wei) 國際市場的競爭(zheng) 鋪路。

照我們(men) 國家的電力市場的走向來看，該電力市場分為(wei) 三大塊：一，的；二，區域級的；三，省級的。即使如今我們(men) 國家的電力市場已經發展的很不錯了，但它還是有著不少的問題：

（1）由於(yu) 其壟斷使高電價(jia) 的情況層出不窮。如今我們(men) 國家的電力體(ti) 製的革命的一個(ge) 障礙就是由於(yu) 外界行利的穿插，它不僅(jin) 影響了電力市場的發展，還使全國性的大市場成立受到了損害，進一步的使市場別的與(yu) 其相關(guan) 的主題受到了創傷(shang) ，從(cong) 而大大減弱了我們(men) 國家的電力體(ti) 製的革命成果。電費過高，使企業(ye) 的收益減弱，這些都是因為(wei) 它使我們(men) 國家的電力被高壟斷。電力企業(ye) 節約資源的意識很差，這都是由於(yu) 電費的價(jia) 格過高所導致的，由於(yu) 企業(ye) 幾乎不存在競爭(zheng) ，所以這也是售電企業(ye) 不管理它的資源，而且導致服務不到位等問題的原因

（2）政企存在著不分體(ti) 製的問題。我們(men) 國家的電力體(ti) 製因過去的原因一直在實行著兩(liang) 重管理，其中包括企業(ye) 以及行政部分兩(liang) 部分，但如今隨社會(hui) 發展以及經濟提高所出的關(guan) 於(yu) 電力的管理，在我們(men) 國家的電力市場中，其變得企業(ye) 不分：一是因為(wei) 和企業(ye) 並沒有*分開，所以企業(ye) 隻有給的一部分權利，而也隻有一部分的對其監管的特權，這也是電力體(ti) 製的革命不能順利進行的原因；二是由於(yu) 過去的觀念停滯不前，所以使政企之間有著非常原始的意識，他們(men) 都比較重視權利的經營，而不重視市場機製用處;三是因為(wei) 如今電力市場的體(ti) 係並不完整所以市場難以運行。

（3）電價(jia) 體(ti) 係並不合乎常理。電價(jia) 體(ti) 係作為(wei) 電力體(ti) 製革命的關(guan) 鍵部分，所以有著科學合理的電價(jia) 機製是讓電力革命前進的一大步，其中它的不合理之處在於(yu) ：一是並沒有實現電力商品的價(jia) 值，而是將它的公用價(jia) 值和利潤價(jia) 值放大化了，並沒有重視它的自身價(jia) 值，所以使企業(ye) 變得負債(zhai) 累累；二是因為(wei) 它自身電價(jia) 形成的就不科學合理；三是由於(yu) 我們(men) 國家在其電價(jia) 的設置上並沒有重視電價(jia) 成本的不同，於(yu) 是全國的電價(jia) 都一樣。除此之外，其電價(jia) 的管理權限不合理同樣也視為(wei) 電價(jia) 機製有差別。

2 探討競爭(zheng) 售電市場的革命

其實縱觀我們(men) 國家的發電側(ce) 市場的革命成果，它的革命其實沒有為(wei) 我們(men) 國家帶來特別大的好處，而這注重的是發電側(ce) 的革命是對於(yu) 它的企業(ye) 所帶來的利潤，該利潤沒有分享給普通的用戶，而且被它們(men) 的運營企業(ye) 占有著，所以說建立一個(ge) 競爭(zheng) 性的售電市場在如今的市場化情況下很重要：

（1）如今我們(men) 國家有著售電市場革命的基石。其中有著競爭(zheng) 售電市場運作的基石，是我們(men) 國家的售電市場化革命的重要原因，隨著我們(men) 國家各方麵的不斷進步，特別是電力技術，這使我國競爭(zheng) 性售電市場變得更強大。比如說我們(men) 國家的電卡， *可以在網上進行繳費，自己可以管理我們(men) 的電費，算是把電費的結算和我們(men) 的日常結合在了一起。除此之外，競爭(zheng) 售電市場也以我們(men) 國家的電力進步為(wei) 基石，如今我們(men) 國家的智能電網有著飛速的進步，並且有著各種各樣的發電模式。

（2）躉售與(yu) 銷售這兩(liang) 大電價(jia) 中，有著非常大的收益。 例如某個(ge) 省，該省的電力銷售企業(ye) 有著很大的收益，所以這也會(hui) 吸引非常多的人來對這方麵進行投資，而且如今我們(men) 國家任社會(hui) 人民進行投資，這也調動了人們(men) 對於(yu) 這方麵投資的熱情，並且隨著人民對這行業(ye) 的投入，這個(ge) 市場的競爭(zheng) 力也會(hui) 越來越大，所以說我們(men) 國家電力市場進步就必須要依靠競爭(zheng) 售電市場。

（3）我們(men) 國家的競爭(zheng) 市場依靠於(yu) 國內(nei) 與(yu) 國外的情況。對於(yu) 我們(men) 來說，西方國家的這種市場可以說是很成熟了，所以我們(men) 國家可以借鑒他們(men) 的先進模式。比如說英國的模式，就是受製於(yu) 這種機製，所以說我們(men) 國家也應該吸取別國的經驗，並依照於(yu) 我們(men) 國家的狀況來設置我們(men) 的競爭(zheng) 售電市場係統。

3 以競爭(zheng) 性售電市場為(wei) 基礎中國電力市場化改革的解決(jue) 辦法

由於(yu) 我國的電力市場革命方針以競爭(zheng) 性售電市場為(wei) 基礎，所以就沒有很強的壟斷性，所以說如果引進競爭(zheng) 體(ti) 係，就能打破它的壟斷性，這也會(hui) 促進電力體(ti) 製的革命；所以我們(men) 需要秉著競價(jia) 上網的原則，來處理這種市場中有的問題，從(cong) 而使電力市場的革命逐漸推行：

3.1將競爭(zheng) 售電市場運營模式規範

因為(wei) 售電和發電它們(men) 兩(liang) 大市場都是電力這個(ge) 市場的重要組成部分，所以我們(men) 要用三步來進行革命，前提是遵照我們(men) 國家的國情。要讓用電量大的用戶直接購電。就是說他們(men) 能直接在企業(ye) 購買(mai) ，並與(yu) 發電企業(ye) 同時進行繳電費等相關(guan) 操作。這種情況下，不僅(jin) 能夠提升用電的效率，也可以提升用戶與(yu) 企業(ye) 之間的利益。 但是這種運營模式如果想要實行，就必須要求發電的企業(ye) 有著發電的資格，而這種大用戶，是非常耗費能量的；則是有著電力競爭(zheng) 的主體(ti) ，對於(yu) 我們(men) 國家允許人民給民生工程入股，我們(men) 國家要支持這種行為(wei) 。

3.2根據我國國情來建立競爭(zheng) 市場交易機製

對於(yu) 我們(men) 國家在銷售電價(jia) 革命這方麵，我們(men) 國家要根據我們(men) 國家的情況用以下的方法：

要設置合適的電價(jia) ，當開始這種體(ti) 製革命後，電力企業(ye) 就可以把電購買(mai) 來然後賣給用戶，由於(yu) 他們(men) 企業(ye) 買(mai) 電的價(jia) 格是配電企業(ye) 所組成的，所以我們(men) 國家應該有著合適的銷售電

價(jia) ，用來提升他們(men) 企業(ye) 服務水平，使用戶滿意。並且能夠提升他們(men) 的收益，防止他們(men) 虧(kui) 本；要把不同時間段的電價(jia) 設置為(wei) 不同，從(cong) 而來緩解我們(men) 國家用電高峰期的麵，並讓電力企業(ye) 的收益得到；三，要將用戶使用電壓的等級和他們(men) 用電的多少進行分類，然後來定價(jia) 格。

3.3 對電力的需求加強管理

先要對DSM進行完善。我們(men) 國家一直以收益來對DSM定義(yi) ，所以沒有在意其他情況，所以說我們(men) 國家在其他情況下，以經濟情況為(wei) 前提，要擺脫過去統計數據的辦法，並要建立新的綜合體(ti) 係，這種體(ti) 係要考慮運行，規劃和環境保護。要將企業(ye) 相結合，來引導，企業(ye) 市場化進行完善。同時需要盡其職，以自己的方法來管理好社會(hui) 市場上的運行方法，比如說要將電價(jia) 進行分類，並完善關(guan) 於(yu) 電價(jia) 的風險漏洞等。除此之外，還要引進國外的經驗並且加以應用，從(cong) 而以設置基金鏈的方法使DSM成功在我們(men) 國家的市場進行使用。

3.4 將電力市場監管體(ti) 係進行完善

我們(men) 國家的相關(guan) 需要對其革命的法律來進行完善，並且為(wei) 這個(ge) 售電市場競爭(zheng) 給與(yu) 了法律援助，與(yu) 此同時，也要將一些法律條款進行修改，成立一些新的關(guan) 於(yu) 用戶購電用電的法律法規，從(cong) 而為(wei) 它的革命添磚添瓦；要在不同的地方設立多個(ge) 電力的部門，並且電力市場也要根據不同區域的發展情況來進行劃分，所以這些部分的成立不僅(jin) 要依據不同地方發展的情況來劃分，也要合理的看待這個(ge) 行業(ye) 的監管與(yu) 別的行業(ye) 之間的關(guan) 係，從(cong) 而使電力市場正常發展；三，不僅(jin) 要努力推動該企業(ye) 的關(guan) 於(yu) 產(chan) 權的革命，同時也要強調相關(guan) 部分對其監管的獨立以及專(zhuan) 業(ye) 性，使其成為(wei) 的監管係統，比如說要時常對國家進行上報，如果有重要的事情要一起開會(hui) 。

4 安科瑞為(wei) 售電公司提供解決(jue) 方案

安科瑞為(wei) 售電公司提供了諸多解決(jue) 方案用於(yu) 解決(jue) 痛點問題，輔助售電公司更準確預測用戶的用電量，降低人力成本，提高服務效率，為(wei) 綜合能源服務提供軟、硬件一站式服務。

1 AcrelCloud-1000變電所運維雲(yun) 平台

安科瑞變電站運維雲(yun) 平台依托物聯網技術以數字化手段監測數以百計的用戶變電所運行狀況，可以較低成本采集用戶變電站的數據匯集到雲(yun) 平台，提供24小時不間斷的實時數據服務，包括用戶用電量曆史數據采集記錄、變電所環境參數等。通過邊緣計算網關(guan) 和雲(yun) 平台分析功能，充分挖掘用戶數據價(jia) 值，並通過雲(yun) 平台、手機APP等方式實時告知用戶配電係統存在隱患和事故，快速派單消缺搶修，便於(yu) 售電公司為(wei) 用戶提供快捷的服務。

4.1.1提高負荷預測精度，減少偏差考核

運維平台通過4G或互聯網采集用戶配電係統數據，包括電流電壓功率電能等數據，並形成日報、月報、年報以及曆史曲線、同比環比分析比較等，使售電公司掌握用戶的用電習(xi) 慣和曆史數據，更準確的了解用戶實際用電量，為(wei) 預測未來用電量提供依據，同時也可以為(wei) 用戶提供用能數據服務。

4.1.2閉環運維服務，降本增效

運維平台除了實時采集電氣數據外，還可以采集用戶變電站開關(guan) 狀態、變壓器負荷率和組溫度、環境溫濕度、煙霧、浸水、視頻、門禁信息，發生異常情況會(hui) 及時通過APP和短信向運維人員發出報警信息，並可生成派工單，通過GPS定位服務情況，快速排除故障，縮短故障停電時間，為(wei) 用戶提供運維服務，提高用戶粘性。 

4.1.3能效分析，提供數據服務

平台可按照配電回路、區域、分項、部門統計日、月、年用電數據，並進行同環比分析，同時係統提供分時段電能及費用統計、實時需量、四象限電能、平均功率因數計算等功能，為(wei) 用戶提供多維度數據服務。

4.1.4數據對接

運維平台可以和售電平台或者其它三方平台數據無縫對接，實時提供電力交易競價(jia) 信息，及時獲取電價(jia) 信息和交易情況。

4.1.5用戶診斷報告

運維平台自動生成用戶用電及運行診斷報告，對用戶配電係統運行情況提供周期性診斷報告，總結配電係統運行情況，提出改進建議。

4.2 Acrel-5000Cloud能源管理雲(yun) 平台

Acrel-5000Cloud能源管理雲(yun) 平台可為(wei) 售電公司針對園區或者眾(zhong) 多用戶的綜合能源服務提供數據支持和節能建議。

平台采集用戶電、水、氣、冷熱量等能源消耗數據和光伏、風力、儲(chu) 能等新能源數據，對用能數據進行分析，按照區域、部門、用電設備類型進行細分，提供同比、環比分析比較和用能數據追溯，同時可以提供尖峰平穀各時段用能數據和報表，幫助用戶梳理能源賬單明細和製定能源績效考核。

4.3 AcrelCloud-3200預付費管理雲(yun) 平台

隨著電改的進一步深入，除了工業(ye) 企業(ye) 外，未來居民用電和商業(ye) 用電都會(hui) 逐步開放，售電公司也會(hui) 參與(yu) 到居民和商業(ye) 用戶的售電交易，安科瑞預付費雲(yun) 平台可為(wei) 售電公司提供先交費、後用電的方案，並且為(wei) 用戶自助繳費提供支持

安科瑞預付費管理雲(yun) 平台為(wei) 居民小區、商業(ye) 綜合體(ti) 、辦公樓、酒店式公寓、學生宿舍以及連鎖超市提供用電預付費和用電安全管控解決(jue) 方案，目前已經成功在上述各場景得到廣泛的應用並已經穩定運行多年。

4.4 AcrelCloud-6000安全用電管理雲(yun) 平台

用電安全是綜合能源服務的一個(ge) 重要環節，保障用戶的用能安全至關(guan) 重要。安全用電管理雲(yun) 平台對電氣引發火災的主要因素（線纜溫度、漏電電流、負荷電流、電壓）進行數據跟蹤與(yu) 統計分析，通過2G/NB-IOT/4G方式采集現場數據，及時發現電氣線路和用電設備存在的安全隱患（如：線纜溫度異常、過載、過壓、欠壓及漏電等）並通過短信、APP推送、自動語音呼叫等方式及時預警，有效防止電氣火災的發生。係統可以顯示所有監測點位的漏電電流等電氣參數和線纜溫度，並支持巡檢記錄和派單操作，提供安全隱患分析報告，實時評估企業(ye) 用電安全狀態。

4.5 AcrelCloud-9000電動車（電瓶車）充電樁運營管理雲(yun) 平台

充電樁業(ye) 務越來越多出現在售電公司的業(ye) 務清單中，有助於(yu) 幫助售電公司平衡偏差的同時也能獲取更多利潤，相輔相成。

4.5.1資產(chan) 管理

充電樁運營管理雲(yun) 平台幫助售電公司實時監測充電樁運行狀態，包括安裝地點、數量、充電樁空閑/使用狀態、故障信息等。

4.5.2交易管理

充電樁運營管理雲(yun) 平台為(wei) 需要充電的用戶導航尋樁，提供預存電費充電、掃碼充電等結算方式，解決(jue) 充電難、管理難和收費難的問題。

4.5.3安全管理

近來電瓶車相關(guan) 的安全和火災事故頻發，成為(wei) 生命和財產(chan) 安全隱患。部門發文對電瓶車火災的整治都放在規範停放和充電行為(wei) 上。安科瑞充電樁運營管理雲(yun) 平台除了資產(chan) 管理和交易管理功能外，還提供充電安全管理功能，包括充電樁漏電、溫度的監測，有助於(yu) 規範管理電瓶車停放和充電問題。

4.6 產(chan) 品選型

【參考文獻】

[1] 閆登豐(feng) ，深化中國電力體(ti) 製改革研究，西南財經大學研究生論文，2012

[2] 胡朝輝，關(guan) 於(yu) 電力體(ti) 製改革形勢下競爭(zheng) 售電市場的思考

[3] 安科瑞企業(ye) 微電網設計與(yu) 應用手冊(ce) . 2020.06版

作者簡介：簡婷，女，現任开云体育手机下载教程，主要從(cong) 事於(yu) 售電係統的研發與(yu) 應用。